KOSTENEINSPARUNGEN IM LAGER – 7 PRAKTISCHE ÜBERLEGUNGEN!

Optimierung ist der Schlüssel für die Reduzierung der Gesamtkosten und für die Erhöhung der Produktivität im Lager. Direkt vor Ihrer Nase liegen 7 praktische Überlegungen, die Ihnen bei der Kostenreduzierung sowie bei der Verbesserung des Workflows helfen – Überlegungen von denen Sie nie geglaubt haben, dass Sie darüber nachdenken sollten.

1. PRÜFEN SIE IHR LAGER

Wie oft prüfen Sie Ihr Lager? Tun sie es monatlich? Das sollten Sie nämlich! Optimierung hängt davon ab, dass Sie erkennen können, was nicht funktioniert. Die monatliche Überprüfung der Lagertätigkeiten ist eine Notwendigkeit.

Ein regelmäßig geplantes Auditmeeting mit leitenden Mitarbeiten kann bei der Ideensammlung zur Reduzierung von Risiko, zur Erhöhung der Produktivität sowie zu nötigen Anpassungen führen.

2. VERPACKUNG, LAGERUNG, VERSAND

Kostenreduzierung und Optimierung sind wirklich dieselbe Tätigkeit und beide Punkte hängen von der richtigen Verpackung, der richtigen Lagerung und der richtigen Versandwerkzeuge ab.

Tatsächlich würden einige Experten sagen, dass diese drei Dinge genauso wichtig sind wie vertrauenswürdige Mitarbeiter im Lager. Verpackung, Lagerung und Versandwerkzeuge sind wichtig, weil Sie jede andere Aktivität im Lager voranbringen (oder behindern).

Beachten Sie, dass die richtigen Werkzeuge:

• das Verletzungsrisiko im Lager verringern
• den Verlust von Produkten im Lager und im Transit verringern
• Verpackungskosten reduzieren

Wenn Sie im Lager sparen möchten, müssen Sie die richtige Verpackung haben. Die richtige Verpackung ist eine Verpackung, die nachhaltig, wiederverwendbar, recycelbar ist und die den Workflow verbessern kann.

Paletten sind eine gute Möglichkeit, um alle genannten Punkte zu erfüllen. Betrachten Sie sie genauer und erfahren Sie mehr über die Reduzierung der Gesamtkosten.

3. EINHEITLICHKEIT FUNKTIONIERT

Das Ziel in jedem Lager ist es, die Dinge so einfach wie möglich zu machen, damit jeder die Arbeit erledigen kann. Einheitlichkeit funktioniert – dies wurde immer und immer wieder bewiesen.

Wählen Sie Ihre Verpackung und bleiben Sie dabei. Wählen Sie die Verpackung und ein Lagersystem, das so intuitiv ist, dass Sie nicht Stunden um Stunden mit dem Einarbeiten neuer Mitarbeiter verbringen müssen.

Einfache Lösungen für Einheitlichkeit sind die besten Lösungen. Zeit ist Geld und wenn Sie zu viel Zeit in der Einarbeitungszeit verbringen und zu wenig in der Arbeitsphase, dann verschwenden Sie einfach Geld.

Einheitlicher Versand, einheitliche Lagerung  und einheitliche Verpackung können auch Zeit und Geld in der gesamten Lieferkette sparen. Eine Einigung mit Lieferanten über eine beststimmte Art der Lagerung, des Versands, der Verpackung kann viel weniger Verzug, einen einfacheren Transit und eine hocheffektive Supply Chain bedeuten.

4. EINFACH AUTOMATISIEREN

Automatisierung ist eine Möglichkeit, wenn Sie Arbeitskosten sparen möchten. Wenn Sie ein effizienteres Lager möchten, nutzen Sie so viele Automatisierungstechnologien wie möglich. Ein klares, einfach zu nutzendes automatisiertes System reduziert menschliche Fehler deutlich.

Außerdem reduziert es die Zeit, die nötig ist, um einen Gegenstand ins Lager hinein und wieder aus dem Lager herauszubringen. Automatisierung kann bei der Reduzierung von Risiken helfen, indem einfache Tracking-Berichte erstellt werden.

5. INTUITIVE ENTNAHMESTRATEGIEN

Seltsamerweise gehört heutzutage die Nutzung von NICHT intuitiven Entnahmestrategien zu den größten Fehlern im Lagern. Es macht einfach mehr Sinn, Ware die am häufigsten versendet wird in der Nähe des Versands aufzubewahren.

Es spart den Lagermitarbeitern Schritte und damit auch Zeit. Zeit ist Geld, also wird Geld gespart. Schauen Sie sich in Ihrem Lager um und beobachten Sie, was getan werden kann, um es besser an Ihre Tätigkeiten anzupassen. Das Beste an Lagern ist, dass sie immer änderbar sind. Wenn etwas nicht optimal funktioniert, andern Sie es.

Lagern Sie Dinge, die oft zusammen versendet werden, nahe beieinander. Noch besser: Lagern Sie Ware, die zusammen versendet wird, auf demselben Regal. Kleine Änderungen wie eine einfachere Entnahme der Artikel können riesige Auswirkungen auf die Optimierung haben.

6. WIEDERVERWENDEN STATT WEGWERFEN

Eine der schnellsten Möglichkeiten zur Kostenreduzierung im Lager ist es, keine Wegwerfverpackung zu benutzen, da diese zu den größten Geldverschwendungen zählt. Kartons, Schrumpffolie und andere Wegwerfmaterialien sind einfach nur Geldverschwendung. Holzpaletten und Aufsatzrahmen können beides einfach ersetzen und sind umweltfreundlicher.

Sie können Ihren Müllverbrauch, die Entsorgungskosten und die Verwaltung unnötiger Materialien schnell reduzieren.  Natürlich haben Sie auch den Bonus, Ihren Ruf als Firma, die sich um die Umwelt kümmert, zu verbessern. Es ist eine einfache Verbesserung, durch die viele Firmen Ihre Einnahmen steigern sowie Arbeitskosten und Gesamtkosten reduzieren konnten. Flexible, wiederverwendbare Lösungen gehören zu den wesentlichen Maßnahmen zur Optimierung Ihres Lagers.

7. HABEN SIE KEINE ANGST VOR ÄNDERUNGEN

Einer der wesentlichen Fehler, die ein Manager machen kann ist, sich an die Zustände im Lager zu gewöhnen und keine positiven Veränderungen mehr zu machen. Es gibt immer, immer Platz für Verbesserung. Auch wenn Sie glauben, dass alles wunderbar läuft, sollten Sie immer noch nach besseren Möglichkeiten suchen. Lagerhaltung entwickelt sich ständig weiter und es gibt immer neue Lösungen, die bei der Optimierung Ihres Lagers helfen können. Es kann ein Risiko sein, beim Status Quo hängen zu bleiben. Haben Sie keine Angst, neue Technologien, Techniken und Praktiken zu prüfen, die den Tätigkeiten in Ihrem Lager nutzen können.

VOR ALLEM ANDEREN

Vor allem anderen sollten Sie, was die Reduzierung von Kosten in Ihrem Lager betrifft, aufgeschlossen sein und nach den innovativen Lösungen suchen, die den Workflow ändern und ihn mit weniger Risiko produktiver machen können.

Für gewöhnlich sind es ein paar einfache Änderungen, die den größten Einfluss auf den Workflow haben, aber Sie sollten den Änderungen offen gegenüberstehen. Suchen Sie die Balance zwischen der neusten Technologie kombiniert mit den alten Wegen, die ihr Können bereits bewiesen haben und Sie werden Ihr Lager optimieren, Kosten reduzieren sowie einen besseren Workflow genießen können!